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"Il bilancio è la pagella dei manager”

Helmar Nahr


amministrazione-gestione

Amministrazione & Controllo di Gestione

La frenesia dei mercati contemporanei, sempre più competitivi e instabili, unita alle difficoltà congiunturali endemiche della realtà italiana, impone alle imprese, soprattutto quelle medie e piccole, una pianificazione e un controllo degli eventi economico-finanziari estremamente attenti.

Per consentire alle aziende di cambiare rotta, virando da una navigazione a vista alla capacità di procedere a vele spiegate verso il mare aperto, il team di Improver ha implementato strumenti e procedure evolute, finalizzate alla gestione ottimale dei processi di pianificazione e al controllo. Il nostro network mette in campo tutte specializzazioni indispensabili alle imprese per avanzare in acque agitate senza perdere mai la bussola:
• Riclassificazione di bilanci
• Contabilità analitica/industriale
• Strumenti per la corretta determinazione dei prezzi
• Metodologie per la riduzione dei costi non produttivi
• Redazione di budget aziendali
• Analisi del ritorno degli investimenti
• Individuazione del punto di pareggio aziendale
• Analisi di benchmarking


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Questi strumenti consentono di ricavare dai dati contabili - opportunamente riclassificati - le informazioni necessarie a individuare eventuali bug amministrativi e intraprendere tempestivamente azioni correttive ricalibrando la gestione dell’impresa, per esempio attraverso la ridefinizione dei prezzi di vendita o della redditività di prodotti, clienti e settori aziendali.

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